Soi kèo phạt góc Bayern Munich vs Celtic, 03h00 ngày 19/2

Giải trí 2025-02-23 13:43:01 37858
xem tennis èophạtgócBayernMunichvsCeltichngàtrực tiếp   Nguyễn Quang Hải - 18/02/2025 08:32  Kèo phạt góc
本文地址:http://tw.tour-time.com/html/%C2%A0%C2%A0%20Nguy%E1%BB%85n%20Quang%20H%E1%BA%A3i%20-%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%2025/05/2024%2008:50%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%C2%A0K%C3%A8o%20ph%E1%BA%A1t%20g%C3%B3c
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Dortmund vs Sporting Lisbon, 0h45 ngày 20/2: Tiếp đà hưng phấn

ping an.jpg
Toà nhà Trung tâm tài chính quốc tế Bình An tại Bắc Kinh, Trung Quốc. (Ảnh: Bloomberg)

Những năm gần đây, Bảo hiểm Bình An đã dành 1% doanh thu hàng năm cho hoạt động nghiên cứu và phát triển, như tập trung vào các công nghệ mới, nâng cao chuyên môn về lĩnh vực công nghệ tài chính và các lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ. 

Bảo hiểm Bình An là một trong số những tổ chức tài chính đầu tiên của Trung Quốc nhận được sự quan tâm của các nhà đầu tư nước ngoài như Morgan Stanley và Goldman Sachs vào những năm 1990. Năm 2002, HSBC nắm 10% cổ phần của tập đoàn này. 

Vào năm 2017, Bảo hiểm Bình An cho biết họ đã sở hữu 5% cổ phần HSBC và sau đó tăng tỷ lệ sở hữu lên. Với tư cách là cổ đông lớn nhất của HSBC, Bảo hiểm Bình An đã tư vấn để ngân hàng này tách hoạt động kinh doanh ở châu Á, góp phần gia tăng lợi nhuận.

Bảo hiểm Bình An gia nhập thị trường Hong Kong (Trung Quốc) vào năm 2004 và ba năm sau đó đã niêm yết ở Thượng Hải. 

Country Garden đang nợ bao nhiêu?

Nếu tính theo doanh thu, hiện Country Garden là nhà phát triển bất động sản lớn nhất Trung Quốc. Trước đây, doanh nghiệp này được xem là có khả năng tài chính mạnh mẽ so với các công ty cùng ngành như China Evergrande Group, doanh nghiệp đã vỡ nợ vào cuối năm 2021.

Vào cuối tháng 6/2023, Country Garden có tổng nợ phải trả là 1,4 nghìn tỷ Nhân dân tệ (191,46 tỷ USD), gồm gần 11 tỷ USD trái phiếu nước ngoài và 6 tỷ USD khoản vay nước ngoài.

country garden.jpg
Một dự án chung cư đang thi công của Country Garden tại Thiên Tân, Trung Quốc. (Ảnh: Reuters)

Mặc dù nợ của Country Garden chỉ bằng 59% so với China Evergrande Group, nhà phát triển mắc nợ nhiều nhất thế giới, nhưng họ có hơn 3.000 dự án đang được phát triển trên toàn quốc, so với khoảng 800 dự án của Evergrande.

Các cơ quan quản lý và người mua nhà đang theo dõi liệu những khó khăn về thanh khoản có khiến Country Garden hoàn tất được các dự án và bàn giao nhà hay không? Đại diện Country Garden đã nhiều lần nói rằng việc bàn giao nhà là ưu tiên hàng đầu của công ty. 

Vì sao Bảo hiểm Bình An được chọn để giải cứu Country Garden? 

Theo Reuters, các nhà chức trách Trung Quốc muốn rằng mọi rủi ro do ách tắc thanh khoản của Country Garden gây ra sẽ không lan sang cả nền kinh tế. Trước tiên là tháo gỡ khó khăn về thanh khoản của Country Garden trong phạm vi tỉnh Quảng Đông. 

Các nguồn tin cho biết, không khó hiểu khi Bảo hiểm Bình An được lựa chọn bởi tập đoàn này có trụ sở tại Quảng Đông và cũng là cổ đông lớn của Country Garden. 

Sau khi Reuters đưa ra những thông tin trên, Bảo hiểm Bình An cho rằng họ không còn nắm giữ cổ phần của Country Garden nữa. Theo dữ liệu từ sàn giao dịch chứng khoán Hong Kong, tính đến ngày 11/8, tập đoàn bảo hiểm này vẫn còn nắm giữ 4,99% cổ phần Country Garden. 

Hiện cổ đông lớn nhất của Country Garden (với tỷ lệ sở hữu khoảng 52%) là Yang Huiyan - doanh nghiệp do cha con chủ tịch Country Garden đồng sáng lập.

Tính đến cuối tháng 6, các khoản đầu tư bất động sản của Bảo hiểm Bình An thông qua các quỹ bảo hiểm đang ở mức 209,4 tỷ Nhân dân tệ (28,64 tỷ USD), tương đương 4,5% tổng tài sản đầu tư bảo hiểm. 

Vào năm 2019, Chủ tịch Bảo hiểm Bình An khi đó là Alex Ren nói rằng tập đoàn đang tìm kiếm thêm cơ hội đầu tư liên quan đến bất động sản và đang xem xét đầu tư hàng trăm tỷ Nhân dân tệ vào các căn hộ cho thuê dài hạn và nhà ở xã hội. 

Theo thông tin của Reuters vào năm 2021, nhà chức trách Trung Quốc đã theo dõi các khoản đầu tư của Bảo hiểm Bình An vào thị trường bất động sản và yêu cầu tập đoàn này ngừng bán các sản phẩm đầu tư thay thế vốn gắn liền với lĩnh vực nhà đất. 

Cơ hội cuối cùng để ông lớn bất động sản Trung Quốc thoát cảnh phá sảnĐược hoãn phiên điều trần cuối cùng đến ngày 4/12 nhưng trước thời hạn đó đại gia bất động sản Evergrande phải đưa ra kế hoạch tái cơ cấu nợ chi tiết, nếu không nhiều khả năng sẽ bị phá sản.">

Trung Quốc muốn hãng bảo hiểm giải cứu đại gia bất động sản

Ông Võ Hùng, thành viên Hội đồng cố vấn, Đại học Fullbright, đồng thời là Phó Tổng giám đốc Biti's nhận định, thế hệ trẻ Gen Z là một thế hệ sáng tạo, đa năng, có cơ hội chứng kiến sự phát triển của trí tuệ thông minh nhân tạo, sự tiến bộ của công nghệ sinh học,... Gen Z cũng đang phải đối diện với thời kỳ đặc biệt trong lịch sử nhân loại - thời kỳ thế giới và con người phải thay đổi để thích ứng. 

Thế hệ này sẽ phải học cách thích nghi, phát triển trí thông minh cảm xúc, tập trung vào tìm hiểu bản thân và xây dựng giá trị riêng, đồng thời hình dung về bức tranh hiện thực lớn hơn để làm mới bản thân ngay trong hiện tại và trong 3 năm, 5 năm, 10 năm tới.

Còn đối với những đứa trẻ sinh ra vào năm 2020, 2021, trong khoảng 30 năm tiếp theo, khi AI có những bước tiến rất xa và có thể thay thế con người ở 80% công việc của ngày hôm nay, việc phát triển tư duy, cảm xúc, kỹ năng để làm bất cứ việc gì lại càng trở nên quan trọng hơn nữa.

{keywords}

Ông Võ Hùng, thành viên Hội đồng cố vấn, Đại học Fullbright, đồng thời là Phó Tổng giám đốc Biti's

Bởi lẽ, chuyển đổi số trên tất cả phương diện của cuộc sống đã tạo ra những cơ hội bất tận, biến nhiều điều không thể thành có thể. Thế hệ này sẽ có nhiều hơn sức mạnh của sự sáng tạo, nhưng đồng thời cũng phải đối mặt với rất những thách thức.

“Thứ mà có lẽ không thay đổi trong tương lai, là chúng vẫn sẽ phải xử lý, giải quyết vấn đề, học cách sống với những tham vọng, đam mê; sống giữa thế giới bên ngoài và chính bản thân – một nhiệm vụ rất kinh điển của con người. Khi những điều cốt lõi không đổi, nhưng thách thức và cơ hội thay đổi, thì giáo dục cũng buộc phải thay đổi theo”.

Theo ông Hùng, hiện nay giáo dục vẫn đang chỉ chuẩn bị cho người học đảm nhận một công việc cụ thể nào đó với những hàm lượng chuyên môn và kỹ năng nhất định.

Nhưng ở thì tương lai, đặc biệt trong một tương lai bất định, không ai có thể thấy rõ và chắc chắn được cách nó sẽ diễn ra ra sao trong vòng 20, 30 năm tới. Do đó, giáo dục cần phải phát triển thành giáo dục sáng tạo để hỗ trợ cho những đứa trẻ sinh ra trong thời điểm này phát triển tư duy, tâm hồn, cảm xúc và kỹ năng, từ đó có thể làm bất kỳ việc gì thay vì một công việc nhất định.

Cụ thể, có 6 điều theo ông Hùng, giáo dục sáng tạo cần phải dạy cho trẻ để có thể tồn tại trong thời đại trí tuệ thông minh nhân tạo.

Thứ nhất, đó là phải giúp trẻ chủ động sáng tạo bằng cách nuôi dưỡng sự tò mò, đề cao và phát huy khả năng tưởng tượng, đồng thời đặt niềm tin vào trẻ.

Thứ hai, cần giúp trẻ làm quen với nhiều hình thái, khía cạnh khác nhau của cùng một chủ đề và học cách thể hiện.

Thứ ba, cần dạy trẻ sự chủ động độc lập, nhưng hiểu tầm quan trọng của sự kết nối và những mối quan hệ hữu ích.

Thứ tư, cần giúp trẻ rèn luyện sự kiên trì và kiên định; học cách vượt qua khó khăn và giải quyết khó khăn, dám đương đầu với khó khăn, thử thách.

Thứ năm, cần phải giúp trẻ làm quen và chấp nhận những sự bất định, không chắc chắn; không ngần ngại với sự hỗn loạn; thích thú với sự thay đổi và sẵn sàng làm mới cái cũ, sáng tạo ra tương lai.

Thứ sáu,cần dạy trẻ hiểu và tôn trọng tính nhân bản, tập trung vào cốt lõi của tình yêu, khả năng thấu cảm và sự trắc ẩn.

Ông Hùng cho rằng, làm được những điều đó sẽ tạo ra một thế hệ người trẻ Việt rất khác trong vòng 20 - 30 năm tới.

“Thế hệ trẻ ở những năm 2040, 2050 của Việt Nam sẽ là những người tự hào về cội nguồn của mình, tự hào về bản sắc cá nhân; có tầm nhìn toàn cầu, thấu hiểu các vấn đề ở trên diện rộng; sẵn sàng kết nối với nhân loại; chấp nhận bản thân, tôn trọng sự khác biệt; thích nghi với sự thay đổi và sáng tạo; nuôi dưỡng trí thông minh cảm xúc (EQ) và trí thông minh thích ứng (AQ) tốt hơn; có khả năng thấu cảm và trắc ẩn, biết yêu thương, biết bảo vệ môi trường, thế giới”.

{keywords}

Ông Bùi Vũ Thanh, Chủ tịch Tổ chức Giáo dục Embassy.

Đồng tình với điều này, ông Bùi Vũ Thanh, Chủ tịch Tổ chức Giáo dục Embassy cho rằng, trong kỷ nguyên của trí tuệ thông minh nhân tạo, cần thiết phải thay đổi cách thức giáo dục, trong đó sự thay đổi quan trọng nhất chính là tập trung vào giáo dục sáng tạo.

“Giáo dục sáng tạo là phải tạo ra một môi trường mở để trẻ có thể đặt bất kỳ câu hỏi nào mà không bị chê trách. Giáo dục sáng tạo chưa được nhìn nhận đúng khi nói: “Một người thầy không làm gì cả, không cho trẻ câu trả lời sẵn có nào cả, mà chỉ để cho trẻ tự khám phá”.

Ngoài ra, giáo dục sáng tạo cần phải dựa trên những nền tảng kiến thức nhất định. Từ đó, trẻ mới có thể sắp xếp, kết nối các điểm lại với nhau để tạo nên những ý tưởng mới”.

Theo ông Thanh, trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng từng ngày, nếu chỉ học kiến thức hay thiên về một mảng nào đó mà thiếu đi sự phát triển toàn diện, thế hệ trẻ sau khi rời môi trường đại học để bước ra thị trường lao động sẽ vấp phải rất nhiều khó khăn.

Do đó, điều quan trọng nhất là ngay từ sớm, trẻ cần phải được sống trong không gian khuyến khích việc tự giải quyết vấn đề, luôn nhìn mọi việc theo hướng tìm giải pháp, biết thích nghi với sự thay đổi. Nếu được trang bị những điều đó, trẻ có thể tự tin thích ứng trong mọi điều kiện, hoàn cảnh.

Thúy Nga

GS Ngô Bảo Châu: 'Tôi không buồn vì các con không làm Toán giống mình'

GS Ngô Bảo Châu: 'Tôi không buồn vì các con không làm Toán giống mình'

Nêu quan điểm về việc nuôi dạy các con, GS Ngô Bảo Châu cho biết, bản thân không đặt nặng về kết quả học tập hay điểm số. Điều ông mong muốn là các con trở thành những người độc lập, hạnh phúc và làm chủ cuộc sống của mình.

">

Những đứa trẻ sinh năm 2020, 2021 cần học gì để tồn tại?

Nhận định, soi kèo Gol Gohar vs Mes Rafsanjan, 19h00 ngày 20/2: Cửa trên ‘ghi điểm’

ty phu musk.jpg
Tỷ phú Mỹ Elon Musk. Ảnh: Business Today

Giới chức Ukraine và Mỹ đã đổ lỗi việc Kiev mất Avdiivka là do nguồn viện trợ của phương Tây bị cạn kiệt. Hôm 16/2, Lầu Năm Góc cũng cảnh báo tình hình ở Avdiivka có thể sớm lặp lại ở “nhiều địa điểm khác dọc tuyến tiền tuyến” của Ukraine, nếu như các nhà lập pháp Mỹ không thông qua gói viện trợ vũ khí, đạn dược, và huấn luyện mới trị giá 60 tỷ USD cho Kiev.

Ngoài tình trạng thiếu đạn dược, Ukraine còn đang phải vật lộn với việc mất hàng trăm nghìn binh sĩ. Hồi đầu tháng này, tờ Washington Post đưa tin việc thiếu hụt nhân lực “nghiêm trọng” của Ukraine có thể sớm dẫn đến sự sụp đổ trên toàn mặt trận. Trước đây, Tướng Valery Zaluzhny, người từng giữ chức Tổng tư lệnh quân đội Ukraine, đã cảnh báo xung đột đang rơi vào “bế tắc”, và lợi thế về quân số cũng như nguồn lực lớn sẽ giúp Nga chiếm ưu thế trong giao tranh kéo dài.  

Hồi năm 2022, ông Musk từng cho rằng Ukraine cần phải chấp nhận trung lập, nhượng bộ bán đảo Crưm, để 4 vùng Donetsk, Lugansk, Kherson, Zaporizhzhia sáp nhập vào Nga. Ukraine đã chỉ trích mạnh mẽ đề xuất của tỷ phú Musk.

Mặc dù ủng hộ lệnh ngừng bắn, nhưng ông Musk cũng đã tặng khoảng 20.000 thiết bị đầu cuối Starlink cho Kiev, ngay sau khi Nga triển khai chiến dịch quân sự đặc biệt ở Ukraine vào tháng 2/2022. Tuy nhiên, vào năm 2023, ông Musk đã từ chối yêu cầu của Kiev về việc kích hoạt dịch vụ gần bán đảo Crưm, do lo ngại quân đội Ukraine sử dụng Starlink để điều khiển máy bay không người lái (UAV) tấn công các mục tiêu của Nga, biến SpaceX trở thành một bên tham gia xung đột.

Nga triển khai tên lửa hành trình mới nhất tấn công Ukraine

Nga triển khai tên lửa hành trình mới nhất tấn công Ukraine

Trong một cuộc tấn công tên lửa quy mô lớn gần đây nhằm vào cơ sở hạ tầng của Ukraine, quân đội Nga đã sử dụng tên lửa hành trình tiên tiến Kh-69.">

Tỷ phú Elon Musk nói xung đột Ukraine càng kéo dài, Nga càng mạnh

友情链接